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学习《企业经营必 须以天为单位》读后感

来源:东莞市贝朗自动化设备有限公司  发布时间:2020-12-01   点击量:2488

        11月30日周一早会,是我们贝朗全自动数控折弯机厂家全体员工学习的日子,今天我们学习的文章是来自稻盛和夫的《企业经营必 须以“天”为单位,每天脚踏实地的奋斗》一文,通过这篇文章的学习,其实对小编的感触是非常深的,不管是做为企业还是个人,我们都需要有以天为单位的核算意识,这样才能知道自己在哪些方面开源节流,接下来,就跟着贝朗全自动数控折弯机厂家小编的脚步一起来学习一下文章的精髓部分和小编的感受吧!
        文中,稻盛和夫有讲到,经营企业,不能只看月底做出的核算表,月底核算表是细小数字的累积,是根据每天的销售额和经费的累计,计算出来的。所以,我们不可忘记核算表是每一个人、每一天的工作积累的结果。其次,核算主要从以下几方面进行:
 稻盛和夫——转载网络图片
稻盛和夫——转载网络图片
        一、必 须充分把握上个月的相关数据——如上个月的销售额、经费和利润。然后以此为基础,观察一系列的变化——“与上个月相比,这个月的该项目有所改 善”……如果不回顾上月的结果,企业经营就无从谈起。
        二、在当月十号前,必  须核算出上月有的业绩结果,这样就可以做一个参考值;
        三、所谓“做核算”听起来像是“做假账”“掩盖坏账”的粉饰行为,但是贝朗全自动数控折弯机厂家小编觉得核算结果取决于企 业 家的意志。
        通过文章的学习,其实稻盛和夫讲的就是核算的重要性,再结合贝朗全自动数控折弯机厂家小编的工作,有以下感想:
        一、我们每天的日清、周总结、月总结、年度总结,其实就是个人岗位的核算,我们每天及时反省自己的不足,加以及时、正确的改 善,这样才能在工作上的更为突出的产出;
        二、要想保证时针的运转,首先得确保秒针的运行,所以个人行为习惯、不足、开源节流是非常重要的;
 贝朗自动化业务团队
贝朗自动化业务团队
        三、有时候真是不当家不知道柴米油盐的贵,只有自己经历过成本的道路,你就知道每个岗位得支出多少成本,收入是多少啦。
        好了,以上就是贝朗全自动数控折弯机厂家小编给大家分享的稻盛和夫的文章精髓和我的一些感受,也希望您在经营企业和家庭的时候,能把成本核算列入重  点,这样你会收获不一样的财富。
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